تحلیل سامان پویا

سایت goleansixsigma مجموعه ای از ابزارها و روشها را برای سال نو معرفی کرده است: 1- راهنمایی برای مراحل شش سیگمای ناب DMAIC:  روش شناسی حل مسئله پنج مرحله ای: تعریف D، اندازه گیری M، تحلیل A، بهبود I، کنترل C، پشتوانه اصلی در بکارگیری شش سیپمای ناب است. این راهنما مقدمه خلاصه و مناسبی برای آشنایی است.2- پست برتر وبلاگ "50 مطلبی که باید در مورد آموزشهای کمربند سبز شش سیگما بدانید": پستی که اطلاعات بسیار جالبی در مورد حاشیه های کمربند سبز ارائه میدهد از جمله میزان دریافتی 3- وبینار برتر "5 روش برای ایجاد نمودارها": بقول معروف "یکبار دیدن بهتر از هزار بار شنیدن است" نمودارها از جمله ابزارهای تاثیرگذاری و جلب مشارکت هستند. در این وبینار 1 ساعته روشهای ترسیم و تدوین نمودارها توضیح داده میشود. 4- پادکست برتر "کاربرد هیجان انگیز، شش سیگما در باغ وحش سان دیگو" 5- گزارش برتر موفقیت "کاهش پیش زمان سوخت گیری": دپارتمان دولتی حمل و نقل واشنگتن با کار گروهی و مشارکت متخصصین شش سیگما زمان تلفیق سوخت گیری را از 10 روز به 30 دقیقه کاهش داده است. 6- ویدئوی برتر " پیاده روی فرآیند ": بخش دولتی برای بهبود فرآیند چالشهای خود را دارد. در این ویدئو 15 دقیق ای بکارگیری روش Process Walk برای بهبود فرآیندها در یک بخش دولتی را میبینید. 7- ماژول مجزا " گزارش A3 و اخذ مدرک ": مبانی و ابزارهای حل مسئله برای تقو تحلیل سامان پویا...ادامه مطلب

معماری فرآیندها احتمالا از مغفولترین مباحث بهبود فرآیندها است که کمتر به آن پرداخته شده است. هرچند منافع و مزایای ناشی از معماری چارچوب خوب طراحی شده و خوب مدیریت شده فراوان و متعدد است. معماری سازمانی عبارت است از ترجمه چشم انداز و راهبرد تجاری به ت تحلیل سامان پویا...ادامه مطلب

در نزد بسیاری کایزن مترادف بهبود پیوسته است. بهبود مبتنی بر تغییر روش بر اساس حتی گامهای کوچک. همه اینها را باید در کنار این مسئله دید که کایزن بهبود روزانه و همیشگی با مشارکت همه سطوح سازمانی است و مختص قشر یا صنعت خاصی نیست.هدف اولیه مبارزه با اتلا تحلیل سامان پویا...ادامه مطلب

کتاب The Process Improvement Handbook نوشته Tristan Boutros و Tim Purdie از انتشارات مک گروهیل است. عنوان فرعی آن یک نقشه اجرایی برای تغییر و بهبود عملکرد سازمانها است و در 416 صفحه چاپ شده است. در ابتدای کتاب فهرست بلندی از تمجیدها و تائیدهای افراد سرشناس حوزه بهبود و کیفیت مانند هرینگتون چاپ شده است. کتاب در سه بخش و 11 گفتار شکل گرفته است:بخش1: مقدمه گفتار1: مقدمه بخش2: حوزه دانش بهبود فرآیندها گفتار2: محتوای بهبود فرآیندها گفتار3: بلوغ فرآیندها گفتار4: معماری فرآیندگرا گفتار5: ایجاد اکوسیستم فرآیند گفتار6: مدیریت بهبود فرآیندها گفتار7: سازماندهی بهبود فرآیندها گفتار8: توانمندیهای بهبود فر تحلیل سامان پویا...ادامه مطلب

معماری فرآیندها احتمالا از مغفولترین مباحث بهبود فرآیندها است که کمتر به آن پرداخته شده است. هرچند منافع و مزایای ناشی از معماری چارچوب خوب طراحی شده و خوب مدیریت شده فراوان و متعدد است. معماری سازمانی عبارت است از ترجمه چشم انداز و راهبرد تجاری به تغییرات سازمانی با خلق، ارتباطات و بهبود  نیازمندی های کلیدی، اصول و مدلهایی که عملیات جاری در سازمان را تشریح میکند و قادر میسازد تکامل بیابد. باید در نظر داشت که معماری فرآیندها یا معماری کسب و کار امری جدا از معماری سازمانی نیست، چرا که هدف هر دو بهبود و ارتقاء نظام تصمیم گیری و عملیاتی سازمان است.معماری فرآیندگرا چارچوب کاری است مشتمل بر اصول عم تحلیل سامان پویا...ادامه مطلب

شرکت باکستر یکی از بزرگ‌ترین و معتبرترین شرکت‌ها در حوزه صنعت دارو است. در این مقاله یکی از مدیران این شرکت نکات قابل‌توجهی در مورد ضرورت، نحوه پیاده‌سازی و نتایج حاصل از به‌کارگیری رویکرد شش سیگما در یکی از کارخانه‌های خود را بیان می‌کنند. برخی از این نکات عبارت‌اند از: برنامه سرآمدی عملیاتی در سطح کل شرکت جاری است. هر سایت برنامه خاص خود را دارد. سایت هدف در بازار رقابتی داروهای بیولوژیک  و به شیوه تولید قراردادی فعال است. در حال حاضر این بخش از صنعت دارو با اضافه ظرفیت مواجه است و کنترل هزینه‌ها نقش کلیدی در موفقیت آن دارد. هر کارخانه به‌عن تحلیل سامان پویا...ادامه مطلب

سایت BMGi سایتی فوق العاده از نظر ابزارهای بهبود مستمر و شش سیگما و تحلیل های آماری به همراه مادولهای آموزشی قابل دانلود برای گوشیهایی با سیستم عامل آندروید است.در این سایت مجموعه بزرگی از ابزارها و حتی روش های بهبود مستمر مانند کایزن و شش سیگما میتوانید پیدا کنید. آدرس این سایت را از اینجا میتوانید ببینی. http://www.bmgi.org

تحلیل سامان پویا...

سه نفر از کارکنان اپل که نامشان افشا نشده برای اولین بار اسراری را در مورد مرکز آموزشی مخفی شرکت اپل برای آموزش کارمندانش برملا کرده‌اند. به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از نیویورک تایمز، معمولا دور‌ه‌های آموزشی این دانشگاه به‌طور ضمن خدمت برگزار شده و یکساله هستند. استادان این دانشگاه نیز همگی از افراد برجسته وصاحب‌نظر در حوزه کاری خود بوده و دوره‌های متنوعی را در سطوح و دانشکد‌ه‌های مختلف برگزار می‌کنند.هدف اصلی از برگزاری این دوره‌ها آشنایی با فرهنگ کاری شرکت اپل است که توسط استیو جابز بنیانگذار و مدیرعامل فوت شده این شرکت ترسیم شده است. ا تحلیل سامان پویا...ادامه مطلب

شاخص های کلیدی عملکرد از بهترین ابزارهای تحلیلی و برنامه ریزی بهبود هستند. کلید موفقیت آنها در تدوین و طراحی شاخصهای کاربردی و مفید است. بسیاری از مواقع واژه های شاخصهای کلیدی عملکرد KPI و شاخص Metric به شیوه مشابهی بکار میروند. اما واقعیت آن است که هر نماگر کلیدی عملکرد KPI میتواند شاخص باشد اما هر شاخصی لزوما یک نماگر کلیدی عملکرد نیست. بطور خلاصه نماگر کلیدی عملکرد KPI شاخصی است که بر اهداف راهبردی و مزیت رقابتی و یا خلق ارزش سازمان ها متمرکز است ولی شاخص ها میتوانند بر فعالیتها متمرکز باشند. در اینجا 5 قانون کلی برای تدوین نماگرهای کلیدی عملکرد در محیط ص تحلیل سامان پویا...ادامه مطلب

اکوسیستم زنجیره تامین ( تامین کننده، تولید کننده، توزیع کننده و خرده فروش ) در حال تغییر است. این وضعیت نوین پاسخی به پویائی انتظارات مشتریان، تجارت و فن آوری است. پیشرفتهای فن آوری به همراه تغییرات مردم شناسی نیروی کار مدل های کسب و کار را به شدت تحت فشار قرار داده است. خرده فروشان باید سریعتر به انتظارات و خواسته های مصرف کنندگان پاسخ دهند و توزیع کنندگان و تولید کنندگان نیز به همین ترتیب ملزوم به تطابق با سرعت تحولات هستند. 5 روند عمده در این اکوسیستم حائز اهمیت هستند: 1- تطابق با SMAC اجتماع، متحرک، تحلیلی و رایانش ابری 2- رسانه اجتماعی مدل کسب و کار را تحلیل سامان پویا...ادامه مطلب